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    抓緊抓實年底各項工作 科學謀劃明年生產發展 | 基層單位工作調研順利召開
    來源: | 作者:綜合事務部 | 發布時間: 2023-12-11 | 329 次瀏覽 | 分享到:

    12月8日上午,中山港航集團召開12月司務會暨基層單位工作調研。會上,集團公司有關職能部門和各單位負責人分析總結2023年生產經營情況,結合市場環境變化研究2024年生產經營方向。會議要求各部門、各單位要鼓足干勁全力沖刺年度生產經營目標,同時又要著眼未來提前謀劃好新一年生產經營相關工作。

    集團公司黨委書記、董事長董文澤在講話中指出,今年以來,集團上下圍繞年度目標,堅決貫徹執行上級單位的決策部署,聚焦重點專項任務,聚力發展碼頭主業,推動各板塊融合發展、與樞紐港的聯動等方面取得階段性進展,生產經營也取得一定成效。當前是完成今年目標的沖刺期、決戰期,也是謀劃明年工作的醞釀期、布局期。

    一是要夯實安全主體責任,保障生產平穩有序。各單位要利用年終安全檢查的契機,重點關注碼頭現場操作、臨水區域貨物堆放、船舶和車輛航行等安全,履職盡責守住安全底線。

    二是要提升商務管理水平,加大業務拓展步伐。各部門、各單位要高度關注商務管理工作,認真梳理和規范合同管理,有效避免因商務管理不善帶來的不利影響;同時要堅持“走出去”的發展戰略,在穩固現有業務的基礎上,積極開拓周邊市場,進一步擴大市場占有率。

    三是要關注市場變化動態,強化市場營銷力度。各業務單位要深化對外交流和客戶走訪力度,做好市場分析調研,積極走訪客戶收集市場信息,提前籌劃2024年生產計劃、商務定價方案,為明年定好發展主調。

    四是要重視內控管理提升,對標先進縮小差距。要始終堅持以管理提升來服務企業效益提升的理念,嚴格落實成本管控措施,加大應收賬款追收力度,降低資金風險;要緊盯工程、信息化等重點投資項目的施工進展,推動實施節能減排相關項目實施;要繼續推行優員增效政策,培養壯大人才隊伍,為企業發展輸送生產力。

    集團公司相關領導班子、各職能部門和各單位負責人等參加會議。



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