2016年1月28日下午，我們集團在港航大廈五樓會議室隆重召開了2015年度年終總結暨表彰大會。集團公司董事長、專職董事、經營班子成員及監事長，集團各部室管理人員、基層各公司部門經理以上任職人員、各黨（總）支部書記和支委、基層工會主席、2015年度的最佳員工、明星船長、明星輪機長、安全行車標兵、機械操作能手、優秀專業技術人員、優秀黨員及先進黨支部代表等共126人參加了大會，集團公司董事、城投集團總助陳剛應邀出席大會，大會由集團公司徐江副總經理主持。

根據大會議程，集團公司阮悅仁總經理首先總結性發言。阮總扼要地概括了我們集團2015年的生產經營情況和各項工作進展。阮總說，2015年度，在張華江為董事長的董事會正確領導下，經過各級領導班子的奮發進取和廣大員工的埋頭苦干，我們集團完成港口集裝箱吞吐量101.62萬個標箱，比增5.05%，箱量首次突破一百萬標箱，生產經營再上一個新臺階。阮總充分肯定了各公司和部門的經營管理工作，感謝廣大員工一年來的辛勤付出。阮總又指出了2015年生產經營中的主要問題和挑戰，提出了集團2016年的生產指標，集團集裝箱吞吐量爭取實現103萬標箱、比增1.37%的目標。包括中山港爭取實現38.8萬標箱，比增2.67%；小欖港爭取保持43萬標箱；神灣港爭取實現11.2萬標箱，比增1.82%；中航碼頭爭取9.5萬標箱,比增1.93%。為完成新一年的各項生產任務，阮總提出新一年的工作意見：1、要深化市場營銷，堅持創新經營，培育新的增長點；要調整經營策略，適應形勢變化，擴大華暉（東輝）的攬貨量。2、抓好基礎設施建設，大力提升服務質量。3、進一步完善內部管理，推進企業的持續發展；包括以安全標準化為抓手，建設安全管理長效機制；堅持抓好節油降耗，切實提高管理效益；增強企業人力資源，堅持“人才強企”戰略；加大企業文化建設，促進企業和諧發展。

其后，陳敬忠代表小欖港貨運聯營公司、蔡奕波代表港澳貨運分公司、陳奕榜代表華暉（東輝）公司分別就其單位的工作和計劃進行了發言。

隨后，集團公司張華江董事長作了重要講話。張董事長在發言中說，完全同意阮悅仁總經理的總結。去年，雖然受到國際經濟環境差、大部分船公司經營虧本、運價越來越低等因素的影響，又面對南沙港等周邊港口的競爭挑戰，加上我們處于艱難的轉型期，還有“舊觀念”、“國企病”、“管理水平未跟上”的影響，使我們的生產經營壓力相當大；但我們集團在班子的領導和城建集團的支持之下，取得了港口箱量突破100萬標箱的好成績。今年要求：一是再接再厲，再打硬仗，保持去年箱量水平，爭取實現稍有增長；要主攻馬士基的貨源，要通過內部挖潛來減輕低價影響，消化成本，爭取效益；要充分發揮華暉（東輝）的作用，使華暉（東輝）攬箱量占集團份額提升至65%以上；要學習小欖港那種“想辦法克服困難，深入廠企解決問題”的精神；還要拓展拼箱包括內貿拼箱業務、降低船舶空載率、推行精細化管理、鞏固澳門航線，以及開發國內陸運物流配送線路等工作。二是強化內部管理，以崗定人，能上能下，做好人才的培養和培訓工作，特別是用好八十后、九十后的人才，建立靈活的人力資源管理新機制。三是抓好資金管理，特別是做好網上銀行管理、資金審批程序和追收應收賬款等工作，實行超期應收賬款不納入計獎營收，以保證資金安全。四是打好船廠翻身仗。五是抓好房地產項目、智能倉項目和電商物流園項目，爭取房地產項目能在過年后開始施工；盡快簽訂智能倉合同；落實與電商公司洽簽五層廠房改造項目。

城建集團陳剛也在會上熱情地發表了簡短的講話。

接著，大會安排了安全生產責任書的簽字儀式，由阮悅仁總經理與代表基層單位的港澳公司蔡奕波簽定。

最后，徐江副總經理宣讀了《關于表彰2015年度先進黨支部、先進黨小組和優秀黨員的決定》、《關于表彰2015年度創新活動優秀項目和個人的決定》和《關于表彰2015度先進基層工會、先進工會小組、工會積極分子的決定》；并由集團公司董事長、董事、經營班子成員、監事長和城投集團陳剛總助等領導為2015年獲獎的先進黨組織、最佳員工等先進集體和個人頒授了獎牌。