2013年3月18日，港航集團持續經營滿六十年。六十年來，港航集團穩步發展，屢創輝煌。水路運輸和港口裝卸操作等主營業務持續發展，構建了水路陸路運輸、港口裝卸操作、國際貨代、報關報檢、保稅及普通倉儲物流等綜合業務網絡。當前國內外環境正發生深刻變化，港航集團既面臨較嚴峻的挑戰，又面臨新的發展機遇。

從外部環境看，世界經濟復蘇動力仍然不足，歐洲危機的持續發展，美日等國的經濟持續疲軟，外需低迷的態勢短期內難有根本好轉。從國內看，勞動力成本不斷上漲，人民幣已大幅升值且面臨進一步升值的壓力，原材料價格不斷上漲等，對企業造成的經營壓力日益增大。為降低成本，越來越多的勞動密集型企業正在向內地及東南亞等勞動力成本較低的區域轉移，同時許多外貿企業正在改變運作模式，由原來的國外采購改為以人民幣結算的國內采購，珠三角地區適箱外貿貨源正逐步減少。

當前，國家正在轉變增長方式和貿易模式，逐步由外貿為主向內外貿平衡發展轉變，近期出臺了國內貿易發展十二五規劃，著力擴大內需、大力發展國內貿易。位于供應鏈一端的銷售渠道正發生深刻的變革，電子商務銷售和網絡營銷正日益興起，正深刻改變人們的消費習慣和物流運作模式。電子商務網上銷售與區域倉儲分撥配送中心等現代物流業務的緊密結合，已成為一種趨勢。國內貿易和現代物流面臨較好的發展機遇。

現代物流是充分利用先進信息技術，將信息、運輸、倉儲分撥配送、庫存管理、裝卸搬運、分揀包裝、結算等活動綜合起來的一種新型的集成供應鏈管理技術。通過供應鏈建立起對企業生產、供應和銷售全過程的計劃、組織和控制，實現對傳統物流業務優化整合，達到盡可能降低物流總成本、提高物流總效率、提供最好服務的目的?，F代物流呈現出全球化、集成化、多功能化、系統化、信息化、網絡化和標準化的發展趨勢。

隨著形勢的變化，愈來愈多的生產企業和銷售渠道企業為集中優勢資源、提高核心競爭力，將部分甚至全部物流業務外包給現代第三方物流企業，與第三方物流企業結成緊密的合作關系，第三方物流逐漸發展成為現代物流的主導。為順應現代物流發展趨勢并滿足第三方物流企業整合資源和降低成本的需要，現代物流園和物流中心等公共物流平臺應運而生、穩步發展，并有力推動現代物流的發展。

中山保稅物流中心具有“境內關外”的特許政策優勢、良好的交通區位優勢和便捷的通關優勢，配套完善，是現代物流發展的重要平臺。正全力打造集保稅物流、普通倉儲物流、展示、國際國內分撥配送、進出口商品專業市場等為一體的綜合性物流樞紐，以及聯結國內外生產和消費市場的重要物流結點。

為順應發展趨勢，抓住機遇、化解挑戰，港航集團正謀劃在夯實現有傳統交通運輸物流業務的基礎上逐步向現代第三方物流轉型，以不斷提升核心競爭力和持續發展力。鑒于港航集團與中山保稅物流中心業務發展具有高度的契合性、位置的緊鄰性和關系的密切性，港航集團可依托中山保稅物流中心，逐步向現代第三方物流轉型。

進一步統一思路，深入了解和掌握現代物流的特點和發展趨勢，把握國內外環境的變化，充分認識到向現代第三方物流轉型對港航集團可持續發展、打造“百年老企”的重要意義，以及依托中山保稅物流中心向現代第三方物流轉型的可行性。進一步創新思維、拓展視野，用全球思維、從戰略全局角度對向現代物流轉型工作進行統籌、規劃、定位，制定實施計劃并扎實做好推進工作。

加大對屬下相關物流企業發展的支持力度，進一步明確其發展定位，鼓勵其創新思維、大膽嘗試，不斷拓展新業務、開創新物流模式，逐步向更高層次的倉儲庫存管理、分撥配送、代理結算、分揀包裝、信息處理以及物流鏈整合等業務發展，使其在港航集團向現代物流轉型中發揮更大的作用。

鞏固現有轉關運輸業務和市內拖車運輸業務，加大內貿運輸業務拓展力度，大力發展省內陸路運輸、配送、箱式貨車等物流業務，逐步向國內中遠途運輸配送業務發展，不斷優化運輸業務結構，完善運輸配送網絡，增強業務輻射能力。

鞏固現有港口裝卸、裝卸搬運、倉儲、拼箱、貨運代理等業務，進一步完善港口的軟硬件設施，積極探尋新的港口發展機會。根據每個港口特點，進一步明晰港口的發展定位，拓展與港口業務相關的倉儲物流、DC配送、物流信息處理服務等業務，提升港口綜合發展和服務能力。

積極與生產企業特別是大型生產企業建立更加緊密合作關系，緊緊抓住它們將物流業務整體或部分外包的發展機遇，逐步切入現代物流業務。同時將物流服務由生產企業成品分撥逐步向原材料配送延伸、由生產企業逐步向銷售渠道企業拓展，積極探討與電子商務提供商、貿易商、采購商等合作事宜，爭取合作共同經營區域倉儲分撥配送中心，以及承接它們外包的物流業務。

建立并強化內部統一協調機制，明確牽頭協調部門及工作職責，從整個集團角度對各項業務進行有機整合、加強協調配合，隨時掌握顧客需求并快速反應，及時為顧客提供一站式量身定制的物流增值解決方案。

建立并完善整個集團信息化管理系統，實現內部管理和外部服務的智能化、信息化和網絡化，特別是要實現與生產企業、銷售渠道企業、大船公司、駁船公司、貨代公司、政府有關部門等單位信息管理系統的無縫對接，隨時掌控物流動態，提升物流服務水平。

加大人才引進和培養力度，根據轉型需要做好人才引進和培養計劃，引進或培養出精通現代物流業務的人才、信息管理系統技術人才、國際貿易人才和復合型管理人才，并創新用人思維和模式，建立特殊人才破格使用、工資待遇特殊處理等制度機制，吸引、留住人才，為轉型發展提供強有力的人才保障。